日历

2025 - 2
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 
«» 2025 - 2 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

gvr\ -GM  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 XXpG= J  
"wI -(6  
    一、智者会听 0]{! n3  
[&tP 4<  
    1、会说话的人,必也懂得听话 4 ]"uC  
lN0n1 VX*  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 O5Xa|/~s  
^}KP.  
    二、晕轮效应  `uwaaH  
X>_%m uv  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 k;Q@RoBaR  
T,)w,U\sU  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 [Qv^CL,,r}  
JXzvkWnoM  
    三、不沟也可以通 g@e 7+f0  
D[v9BXv  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 K4'HVD3g@  
3vA5!q  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 mg4YtPj="  
2Qd42WhX  
    四、态定决定一切 r]Dumb,Wi  
vwIdDL=(  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ]]!aUUo  
nX<NHvJ  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ^R.4.}bq?  
yb;RO  
    五、嘴和心还有一段距离 Z7a.v!b  
tO0x k6Y  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 BXQ-m)(uQ  
6~kI[}tH  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 u CP'Xt&  
2eObSa;i  
    六、影响 w#]X/2|  
DI)vHk`^  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 j1MHLa@  
<f#K,'I#  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 T##h$u !K  
Hg}M$4k  
    七、纠正 /m WE[O9G?  
Hxa?bD`%  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 >;c1lD  
R*tEl~#d  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 >sJ]? /  
Z#Ie ;r  
    八、赞赏 c *(~ NC  
@N"S2I)H&  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 ).dm.=  
_+'@ V6j  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 JR2 {[CO  
x~6`S8)  
    九、激将法 ,+u,e%7*k  
[:7a=6[a  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 "3 X')N(q  
M([z3`P~Z  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 a>c8, .  
~8ms. c  
   十、理直气和 h%i$ oC1  
iI +6Qu  
    1、事情总是可以解决的 :oU:_^9:  
>bK~!S Fi  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 loo?D ]D  
X:N 2s:#O  
    十一、易位 #c]AaoO E}  
[A[C-+`Dm  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 _zACXn4  
Dj8 xG<~  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 x[CH`MNs  
/MmiFkW  
vdL[~y  
8L0yE  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4741) |  收藏