日历

2025 - 2
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
232425262728 
«» 2025 - 2 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

jS`xWy!b  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 +I@T%Oi7  
Sx0~z  
    一、智者会听 TrV!Di`Is0  
!qI#89[  
    1、会说话的人,必也懂得听话 NBF(.vlP  
@R97oyhMS  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 I$V<I~xQR  
"7 v`/v[  
    二、晕轮效应 RtD~@E8  
5 a=1A   
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 8R xP+~$  
:% !H  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 G @ kb-\  
xPIgF "T  
    三、不沟也可以通 W _m-C5=  
Vz_!;{H9q  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 GYXaT,SQ  
,fVDy4A=  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 {nEx &Bn  
mFm?7SM1  
    四、态定决定一切 ,3QJ3T  
^7rR/x>  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 h v^?J:U  
KL Mu|  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 /-1qyDQHI'  
pcA%5dfv  
    五、嘴和心还有一段距离 .&2:e{]}e(  
8RB"9+  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Bv).5W  
@qY\Oy  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 /n{KXR  
OWP0\Iq5/  
    六、影响 n aXd|oQE  
E,:9ow'  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 MXel!gwU  
GrK}K6]s  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 0K'Rt`  
lI"%*8<  
    七、纠正 /1\7  
M#l@K{=en  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 {sg-Aa  
M\cPXGS?!  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 .$2 g'| 6o  
@_Q6[3  
    八、赞赏 BJChcP  
:$l-%x a  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 d' wq}Z"  
5 ,M"5+6  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 NxRl<n )$  
Bl2;6y  
    九、激将法 Fd\COu(o  
 (XWoH8qx  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 qph?Xc*  
9I^qH;k0  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 QV9oX"O  
Y*F/aV=k|  
   十、理直气和 I(Sw'T"  
KGw~vC  
    1、事情总是可以解决的 Pv)i#*&2V  
gS d<=hwJ  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 2zS LDd%  
K%JkC{qZ^  
    十一、易位 ,b9"Y-X%  
aNzH,>1d#  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 FOhdbnVJHB  
H>q@# oL  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 n2\Zl  
HUeCU]i!:  
Z8 y=R>&  
s(U(6  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(4739) |  收藏