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2007-12-22

能干与会说

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能干与会说
[/font][font=楷体_gb2312]邢承木 [#~c#"<4f_  
在基层调查采访,谈起怎样才能当好班组长时,常听一些班组长这样讲:“当班组长,只要能干就行”。他们认为,只要自己能干,职工就会欢迎,就能带动职工很好的完成生产和工作任务。而笔者认为,在工作中能干很重要,但光能干还不行,对嘴上功夫也不应忽视。会说也是一种必须学会的工作本领,能干与会说在工作中并不矛盾,尤其工作在生产一线的班组长,更需要学会说话,只有说的话职工能爱听、能听得明白,班组的各项工作才能干好、落实好,而且说话水平的高低以及说话的态度、方式、方法与所取得的效果有直接关系。 GRPbQ+;|r  
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在与职工接触中,就常听到职工反映说:“我们班长人挺好,很实在也很能干,可惜就是说话水平不高,讲话时口头表达能力差,教我们做事或布置工作时说不清楚,让人听起来很费劲”。由此可见,职工需要的不仅是光能干的班组长,同时也应当是会说的班组长。如果光是能干,而差于言表,纵有一身的能力、满脑子的知识,却传不给职工,班组的工作任务就不能很好的完成,这样的班组长最终也是不受职工欢迎的。当好班组长,做好班组工作,能干与会说缺一不可。既能干,又会说,工作让职工看得清,讲话让职工听得懂,教事情让职工学得会,才是最受职工欢迎的班组长。 `oJ?z@Es  
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做到让班组长既能干又会说,企业在平时的骨干培训中,就要不仅抓好技能培训,也要把讲话艺术作为一项培训内容,提高他们的表达能力,使他们全面发展。班组长自身也要多加强这方面的学习锻炼,多深入生活,多深入职工,丰富自己的阅历,提高自己的说话能力。在职工面前行动上做出样子,话说得生动、活泼,吸引人,富有感召力,贴近职工,鼓舞职工,那么班组的各项工作一定会取得事半功倍的效果。 #k1'+x  
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