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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： _Q32@s'J  
Q&% Vx w&  
①    大批量的生产方式； 00GHwl  
/9S gAAov  
②    多品种少量的生产方式； ! fN{O"W%  
ZPIOb5J  
③    柔性生产方式。 P@[Pw#?_  
uhfr7'p77)  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 QP*4a.2=  
a=(jW~D2  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） a9E/ ,PC  
 C *N>r-  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 8B:DJ  
YdWi8U  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 4HNx\\ti  
 zr'1xB$DV  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 4]a3q)~g '  
E85-6s  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） I!gNUJ5  
 ~*MH`Ep9p  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 F z"}g*  
4D?Xp&Dn  
目视管理的三个阶段如下表所示： j^X7eP'  
z n)\wN! (  

图１４－１　目视管理的三个阶段 D`2CIaC%  
类别 g6]]eInAM  
适用生产方式 fykr`[  
特点 / &\J*`(v  
缺点 |V#,O^iI  
手法 wG(cDA  
第一阶段 qxt7=OZV~  
少品种大批量（固定型自动化）。 \4]( WT  
n7R63*}_  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） WuM]C  
b$_\h;u   
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 amD^0dg7  
rW%'S O4=  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 ,(\|Zq|}  
`62sTorX7  
第二阶段 b(Me  
多品种少量（灵活型自动化）。 0'}KG9dh  
-sb G7#?  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 3?AHZ5Z}P  
G%BAk_F-`$  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 >_C]$+V  
Wk\N=C?R  
活用视觉、听觉复杂型。 ".L9.Bp6s  
2BqiE .m  
第三阶段 #*&kKY^\  
变种变量（柔性自动化）。 `@HJLih{  
Gvh=E7,  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 U Lm`   
7<qt7:   
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 +L>Vmpxk]  
tB$ ?;*-I;  
五官活用复杂型。 Mu08)QG7  
_)zd^m]  
[/td][/tr][/table]


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