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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： |+Ik}|Dd&  
Gm`{ %o`?  
①    大批量的生产方式； AH2/4V.  
}(Eh"  
②    多品种少量的生产方式； L`Xj:'!)d  
XMu o`   
③    柔性生产方式。 I G9aF+/I6  
X[9*+%Q  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 re#Q.#Z  
rLMUIx# [D  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） DASIN{Eh  
 \8*hg9n  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 8CwC 9$t  
>XIuF(qm!  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） 6%se$$y8B  
 9lL_|;]@R  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 >< pXi'o-  
0}3-Kam  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） jK#)D  
 uqPB-C45d  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 ;*g1<m  
s#;l?~^"'  
目视管理的三个阶段如下表所示： My6xR=  
P>tpLo:  

图１４－１　目视管理的三个阶段 e78CXR0V  
类别 ~4O ;8}?  
适用生产方式 G@e%x~  
特点  @y_Qy  
缺点 oxFoK<DT  
手法 M'oi(wp:  
第一阶段 zkSwk%LS  
少品种大批量（固定型自动化）。 b{.T[|}KD  
k4r#jG  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） X`R QGa.~~  
s!p@O#  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 7aMDJEX  
m?'fS#d"  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 R#!1NIF5  
Z|-2 ==4  
第二阶段  xWGiD  
多品种少量（灵活型自动化）。 B_z*cO``T  
e|k=j!)q  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 S|c%WoGa  
1f-cl4bF  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 mAVsA{oN  
fu6|$ EU  
活用视觉、听觉复杂型。 ~6NtF''8  
1uhmow1)B  
第三阶段 S|HK,  
变种变量（柔性自动化）。 Yoc>yU  
#t.#OLF  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 5RYV;)XI`  
!Z82vA  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 {u^{iRoE\  
leK+%ToB,  
五官活用复杂型。 C}7^3b}  
EXIU$zu%  
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