2014-05-22
东滩矿顺势而为创新管理模式修得正果
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牵手“合同能源” 节约“真金白银” 东滩矿顺势而为创新管理模式修得正果 用别人的钱办自己的事、花明天的钱干今天的事，这话听起来有些新奇。但在东滩矿，他们因地制宜，顺势而为，已采用这种“魔力”的合同能源模式先后实施了5个节能项目改造，并渐成“燎原”之势，以“真金白银”的节约创效演绎了管理创新魅力。 今年3月底，煤业公司总经理尹明德到东滩矿调研时，就对这一创新管理方式给予充分肯定，并计划推广这一合同能源管理经验，调动起企业内部采用节能技术和节能产品的热情，使合同能源管理这一管理模式在企业生根发芽、开花结果。 这个矿机电科科长徐怀阁介绍，合同能源管理通俗的讲，就是一个人准备想把家里的灯泡换成节能的，和能源管理公司签订合同后，节能灯泡由该公司买，安装他们负责，安装后节省下来的电费双方按商量好的方法分享，达到约定期限后，灯泡就是自己的了。 东滩矿作为中华环境友好型企业、全国绿色矿山试点单位，近年来在节能减排工作方面做了很多行之有效的工作，大力实施设备变频改造，更换高耗能设备等，取得显著成效的同时，也花费了大量财力、物力。经济形势持续低迷的近两年，企业资金管理压力日渐增大。2012年，这个矿在当年没有对压风机房8台空气压缩机组节能改造资金计划的情况下，尝试通过合同能源管理模式，把运行过程中产生的大量余热合理利用起来，用未来的节能效益为现有的设备升级，降低运营成本，得到成功实施。压风机余热利用项目投入运行后，仅前17个月就折合节约蒸汽8974.44吨，资金233.33万元，而且使压风机长期工作在最佳温度状态，节能效果可喜。 既可转移成本支付、节约当期投资，又能规避企业风险，还可以完成能耗设备更新换代，帮助矿井节约大笔能源费用。东滩矿领导班子开始有计划地推广应用这一有效的管理机制，并从节能设备的选型、节能效益的评价、节能效益的分享等方面，进一步规范了合同能源管理的内容。 合同能源管理这一国际流行的节能融资和服务新模式，在东滩矿“扎根”两年多来，已“长”得“枝繁叶茂”，并对东滩矿节能减排工作产生了“如虎添翼”的积极作用。近两年，他们先后与上海英格索兰压缩机有限公司、济南克劳斯电气设备有限公司等专业节能服务公司建立合作关系。按照合同约定，由这些专业公司出资，对东滩矿实施了空气压缩机升级改造，工广、家属区LED路灯节能改造，井底车场照明项目和家属区换热站冷凝水余热回收利用等节能项目，效果显著。以家属区换热站冷凝水余热回收利用为例，利用一套冷凝水余热回收装置，将加热后的热水通过安设200米管道输送到西区浴水池，供洗澡使用。不仅在供暖季减免了每天上水3个多小时的工作量，而且据计量表分析每天可提取冷凝水热值72吨蒸汽折合资金18720元，每个采暖季可节约220万元。而工广、家属区LED路灯节能改造项目，年节约电费、维护材料费约34.8 万元。以新型高效离心式空气压缩机代替原来螺杆式空压机，有效缓解压风紧张现状，每年可节电约870万度。 “不采用合同能源管理机制，我们也得对这些项目进行节能升级改造。采用这种机制后，节能融资、管理、服务等均由专业的节能服务公司来完成，我们不用花钱投资，不用配备专业管理人员，没有风险，何乐而不为？”东滩矿一位负责人告诉记者。 据了解，该矿井底车场照明项目已于近日竣工，预计年节约电费、维护费用24.8万元。（袁媛） |
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